fbpx
الإثنين, مايو 20, 2019

4 صفات القائد الأساسية لبناء فرق ناجحة

هناك العديد من الصفات القيادية التي تحدد النجاح. بالنسبة لنا ، هناك على الأقل 4 صفات أساسية لا يمكن لقائد
جيد تجاهلها والتي نلخصها في هذا الترتيب
:

1- تدريب :- 

التدريب هو جودة قيادة متكررة لسبب وجيه: يعتمد تطوير المواهب في الشركات إلى حد كبير على قدرة قادتهم على تطوير فرقهم.

كلما زاد قلق القائد حول تطوير مواهب ومهارات موظفيهم وتعظيمها ، كلما كان الأداء أفضل في المؤسسة
بأكملها. يسعى القائد إلى تدريب وتدريب شخص
(المرشد) أو فريق كامل حتى يتمكنوا من تطوير مهارات محددة وتحسين أداء واجباتهم

2- تسريع الاتصال :- 

الاتصال هو جودة القيادة الرئيسية عند إدارة فرق فعالة . يحتاج القائد لأن يكون قادرًا على توصيل الأهداف بوضوح وكذلك توقعاته لكل عضو من أعضاء فريقه ، بحيث:

  • أولئك الذين لا يحصلون على نتائج جيدة قد يقومون بتصحيح سلوكهم من أجل التحسين.
  • أولئك الذين يحققون أهدافهم قد يحافظون على مستوى تحفيزهم العالي.
  • قد يجد الأشخاص المستغلون وظائف لهم وفقًا لمهاراتهم.
  • قد تقوم المنظمة بتشجيع العمل الجماعي.
  • هناك ديناميكية للتحسين المستمر والتي ستمكن من تحقيق الأهداف.

3- تمهيد الطريق لفريقك :-

واحدة من أهم المسؤوليات التي يفترضها القادة هي ضمان توافر الموارد اللازمة لفريقهم للقيام بمهامه بكفاءة. أما بالنسبة لصفات القيادة ، فمن الضروري أن نحسّن بشكل كامل الوسائل المتاحة لنا.

لتمهيد الطريق وجعل العمل اليومي أسهل ، يمكن للقائد أن يتخذ إجراءات تركز على توفير الموارد والأدوات والنظم اللازمة للفريق للقيام بعمله بشكل جيد.

4- ركز على ما هو مهم :- 

العديد من الخلط بين القيادة مع تولي عدد كبير من المهام. في كثير من الأحيان ، عبء العمل المفرط هو مرادف لفعل الكثير والقيادة قليلا. يجب أن يركز القادة على ما هو مهم ؛ الالتزام بتنفيذ ما هو ضروري حقاً لنجاح منظمتهم.

تنهار العديد من الفرق عندما يكون قادتها أكثر اهتمامًا بالأنشطة غير ذات الصلة التي لا تساهم في تحقيق
الأهداف. غالبًا ما
 يُفقدهؤلاء المديرون في الانحرافات ، أو التفاصيل التافهة ، أو المناقشات التي لا تذهب إلى أي
مكان. إن الجودة القيادية الحاسمة للمدير هي أن تكون
 أولوية كبيرة )لأنفسهم وللفريق).

 

ترك تعليق
المصدرgamelearn

مقالات ذات صلة

أقرأ ايضا

ترك تعليق