fbpx
الإثنين, أغسطس 26, 2019

6 أسوأ أعداء قيادة جيدة

لقادة هم عنصر أساسي في المنظمات بسبب قدرتهم على الحفاظ على فريق موحد ودوافع. مفتاح النجاح هو
الكشف
 عن أسوأ أعداء القيادة التي ستقودهم إلى الأداء المتوسط .

هذه هي الأخطار الستة التي يمكن أن تهدد قيادتك:

1- تردد

يجب على القائد إظهار الاقتناع عند اتخاذ القرارات. الأمر لا يتعلق بالتصرف كما تعرف كل شيء ، ولكن من الضروري الابتعاد عن الشكوك وعدم التردد أمام أعضاء فريقك. إن ترددك عند إصدار أمر أو اتخاذ قرار سوف يقلل من عزيمة فريقك لأنه يدمر صورة الحزم واليقين التي يجب أن يشعها الزعيم.

2- الحيرة

واحد من أخطر التهديدات لسلامة القائد هو الحيرة.
فالتغيير المتكرر للذهن فيما يتعلق بالأهداف الرئيسية للمنظمة ، والتعديل المستمر لأهداف الفرق ، والتخلص
من التغييرات بطبيعة الحال ، لن يؤدي إلى الإضرار بالمنظمة فحسب ، بل سيقود أيضًا قيادتك.

 3- الإلغاء والانقطاع

إذا كنت ترغب في منع فريقك من الشعور بالإحباط أو الارتباك حول أدواره داخل مؤسستك ، فمن المهم بالنسبة لك تجنب إلغاء المهام التي تثق بها. إلغاء المشاريع بدون سبب وجيه أو تغيير المسئولين دون إشعار سيدمر دافع المجموعة بأكملها.

4- عدم ثقة

الجودة الأساسية التي يسعى إليها الناس في قيادتهم هي الثقة  ومع ذلك ، فإن تدمير هذه الصورة أمر سهل نسبيًا: أنشاء أي شكوك أو عدم التعرف على إنجازات الفريق ، وسوف تنهار هذه الثقة.

5- الأنانية

يمكن أن يكون القادة أسوأ عدو لهم . لا تدع موقف أناني رمي وظيفة جيدة من النافذة. لا تعرقل نجاح أفرادك ،
اغتنم الفرصة لتهنئتهم وإظهار اهتمامهم بعملهم. وبالمثل ، تقديم يد المساعدة كلما احتاج فريقك إليك
.

6- عدم الانتماء

تشمل مسؤوليات القائد الجيد جعل موظفي الشركة يشعرون بأنهم ينتمون لنفس الفريق. أفضل المنظمات هي تلك التي يتنافس أعضاؤها في نفس الاتجاه ، مع نفس الدافع ونفس الهدف. إذا لم تروج لهذا الشعور بالانتماء ، فستدمر قيادتك.

ما هي الأعداء الآخرين الذين تشعر بأنهم قد يهددون قيادتك؟ شارك معنا واترك التعليق

ترك تعليق

المصدرgame learn

مقالات ذات صلة

أقرأ ايضا

ترك تعليق