fbpx
الأحد, أكتوبر 20, 2019

من هو القائد؟ 10 طرق لتحديده

ما هي القيادة؟

كل واحد منا يعتقد أن لدينا فكرة جيدة عن معنى أن تكون قائداً جيداً ، لكن عندما يتعلق الأمر بتعريف المفهوم ،
فإن 
الصورة ليست واضحة. بالنسبة للبعض ، القيادة هي الدافع ، وبالنسبة للآخرين ، فهي تساوي النتائج ،
بالنسبة
للآخرين فهي مصدر إلهام.

على أي حال ، يمكننا تحديد القيادة على أساس العناصر المشتركة التي نتفق جميعا علىها.

فيما يلي 10 طرق لتعريف فن القائد:

1- الرؤية :-

القيادة تعني امتلاك رؤية ومشاركتها مع الآخرين فقط عندما تحصل على إلهام الآخرين ، يمكن مشاركة هدف مشترك لتوجيه جهود وتفاني الفريق بأكمله.

2- الدافع :- 

القائد يعرف كيف يحفز بشكل أفضل من أي شخص آخر انها واحدة من وظائفها الرئيسية كمديري الناس.
 من خلال التحفيز ، يقوم القائد بتوجيه الاثارة والإمكانات المهنية لزملائهم في العمل ، من أجل تحقيق الأهداف.

3- خدمة :- 

القائد في خدمة الفريق ، وليس العكس. يجب أن يكون أعضاء المجموعة يشعرون بدعم قائدهم ، والأدوات اللازمة لأداء وظائفهم بشكل صحيح يجب أن تكون متاحة لهم ، ويجب أن يكون لديهم اعتراف لجهودهم ويعرفون أن هناك شخصًا يدفع الانتباه من أجل تصحيح العادات السيئة. هذا كله جزء من قيادة تخدم الفريق ، وليس العكس.

4- التعاطف :-

واحدة من الصفات الأساسية لأي زعيم يسعى إلى النجاح هي الذكاء العاطفي الدقيق ، تلك القدرة – التي غالبا ما
تكون فطرية – تجعل القادة يضعون أنفسهم في مكان الآخرين ، ويفهمون مخاوفهم ويحلوا المشاكل.
 يعرف القادة أسرار أعمالهم ، وبالتالي يمكن أن يتعاطفوا مع العملاء وأعضاء فرقهم: أن التعاطف يمكن أن يلهم وإنشاء الروابط التي تؤدي في نهاية المطاف إلى النجاح.

5- الإبداع :- 

تعريف القيادة أيضا له علاقة بالإبداع. 
يستطيع القادة الجيدين تهيئة بيئة تشجع جميع أعضاء فريقهم على تطوير مهاراتهم وخيالهم ، حتى يتمكنوا من المساهمة في المشروع المشترك ورؤية الشركة. إذا كنت تريد أن تقود بنجاح ، احترم إبداع الآخرين وتعلم من الناس من حولك. من المؤكد أن أفكارهم سوف تكون إيجابية بالنسبة لك.

6- الاحساس :-

يقوم القائد الجيد بتعيين العارض الأعلى لشعبه ، لأنهم يريدون الوصول إلى الأهداف وتحقيق أفضل ما لديهم من
فرقهم فقط قائد مطالبين سيحقق نتائج عظيمة. بالإضافة إلى هذا الشمول ، يجب على القائد أن يعرف
كيف يستمع ، من أجل معرفة احتياجات الناس ، ومن ثم توفير الوقت والموارد اللازمة لهم للقيام بعملهم بشكل صحيح ، وبالتالي تلبية ما هو مطلوب منهم.

7- إدارة :- 

يجب أن يكون القائد في المقدمة لقيادة وتوجيه فريقهم طوال العملية بأكملها حتى يتم الوصول إلى الهدف. 
لكن إلى جانب كونه “حامل الشعلة” ، فإن القادة يعرفون أيضًا متى يتراجعون ويجعلون فريقهم يقر زمام المبادرة.
 وبهذه الطريقة ، يحصل الفريق على فرصة التطور ، شخصياً ومهنياً. تركز الإدارة البحتة على المهام ، وتركز القيادة الحقيقية على الناس.

8- بناء الفريق :- 

القيادة الحقيقية هي العمل في فريق للوصول إلى هدف مشترك. تعد إدارة الأفراد واحدة من أصعب المهام التي
يواجهها القادة.وبفضل الموقف الإيجابي والضروري في القادة الجيدين والثقة في رفاقهم ، يحصل الناس على
نتائج أفضل. يتحمل القادة المهتمون بالفريق المسؤولية عندما يكون هناك خطأ ما ، ويكافئون المجموعة بعد إنجاز عمل جيد.

9- أخذ المخاطر :-

القائد هو المسؤول عن تحمل المخاطر التي لا يرغب الآخرون في اتخاذها. إنهم واثقون بما يكفي لاتخاذ قرار ، وإذا ارتكبوا خطأ ، يجب على القائد أن يتحلى بالشجاعة للتصحيح ، وأن يتحملوا ذنبهم وأن يسلكوا الطريق الصحيح ، دون إلقاء اللوم على الفريق.يعرف القادة الطيبون كيف يمضون وقتهم ، فهم يرون فرصاً لا يستطيع فيها الآخرون أن يعرفوا كيفية نشر الحماس لرؤيتهم في محاولة لجعلها حقيقة.

10- تحسين :-

القيادة الحقيقية تسعى إلى التحسين المستمر . يمتلك القادة القدرة على تحويل الناس في فرقهم إلى نجوم ، أناس قاموا بتحسين وتطوير مهاراتهم من خلال تأثير قائدهم.

باختصار ، تعريف القيادة ليس له علاقة بالتسلسل الهرمي أو موقف أي شخص في الشركة ؛ ليس لها علاقة
بفرض وجهات النظر ولكن بالاستماع إلى أولئك الذين يعرفون. 
القيادة هي الموقف الذي يفترضه أولئك الذين يبحثون عن شيء مختلف ، والذين يلتزمون بتحقيق هدف والذين
تنجح إدانتهم في نقله إلى الآخرين من خلال الحماس والتفاؤل للوصول إلى هدف مشترك.

من هو القائد بالنسبة لك؟

ترك تعليق

مقالات ذات صلة

أقرأ ايضا

ترك تعليق