fbpx
الثلاثاء, يوليو 16, 2019

5 طرق لتدريب نفسك لتكون قائدا عظيما

 يوجد الكثير من القادة الطبيعيين. يتحمل معظم القادة مسؤولية تدريب أنفسهم ليكونوا فعالين.
سواء تعلمت من حكمة الآخرين أو حصلت على رؤى من تجربة شخصية ، فإن أن تصبح
 قائدًا أكثر فاعلية حول
ما تفعله ، وليس ما تعرفه
.

فيما يلي خمسة أشياء يمكنك القيام بها لتدريب نفسك لتكون قائداً عظيماً:

1- حافظ على الوعود . 

لا تقدم وعودًا أنت غير متأكد من قدرتك على الاحتفاظ بها. لا شيء يقتل مصداقيتك أسرع من وعد مخترق أو توقعات غير محققة.

في بعض الأحيان ، قد يكون الحفاظ على الوعود تحديًا ، إن لم يكن مؤلماً. سيطور هذا الالتزام الانضباط والنزاهة. مارسها مع أطفالك بالإضافة إلى زملائك.

2- اللباس للتأثير

لا تلبس لإثارة إعجابك ، وارتداء اللباس. وهذا يعني التأكد من توافق مظهرك مع العلامة التجارية الشخصية
والمهنية.  ابدأ بسؤال نفسك كيف يجب أن يظهر القائد الذي لديه طموحاتك للآخرين.

ولا تحد من المظهر إلى نفسك فقط تطبيقه على شركتك تفخر Butler Amusements ، وهي شركة كرنفال مقرها في ولاية فرجينيا ، بأن لديها أنظف شاحنات في مجال الأعمال التجارية ، وقد بنت علامة تجارية حول الشعار“The Cleanest Show in the West”.

3- عامل فريقك كما تتوقع منهم معاملة العملاء

تطلب من فريقك أن يكون مهذبًا تجاه العملاء وأن يكون محرجًا لهم غير متناسق ومنافق. كونك القائد لا يعطيك
تمريناً مجانياً لتنغمس في غرائزك الأساسية. الطريقة التي تعامل بها الأشخاص هي مقياسا لكل شخص في فريقك.

صاغ روبرت غرينليف مصطلح “قيادة الخدم” في الستينيات. لا يتعلق الأمر بالعزوف ، بل عن إيجاد طرق لدعم
موظفيك حتى يتمكنوا من النجاح. اسأل دوريًا: “ما الذي يمكنني فعله للمساعدة؟

4- أظهر التزامك بنمو الشخصية

هناك طريقتان فقط في النهاية لنمو نشاطك التجاري: تنمية نفسك وتنمي فريقك. مع تحسينك أنت وفريقك ، وكذلك مستويات الخدمة والكفاءة التشغيلية وكل شيء آخر.

Suncoast Coffee Service و Vending هي شركة صغيرة من عشرين موظفاً مقرها في تامبا ، فلوريدا. يدفع المؤسسون الموظفين لقراءة الكتب التي تفيد حياتهم الشخصية والمهنية. من خلال برنامج قراءة الشركة ، الذي يطلق عليه “جعل الناس أفضل” ، يتم توزيع الكتب على الموظفين ، بالإضافة إلى تاريخ “القراءة”.
يمتلك الموظفون شهرًا تقريبًا لقراءة الكتاب ويتم منحهم 50 دولارًا بعد إكماله. في نهاية الشهر ، يجتمع الموظفون لمناقشة الكتاب
.

5- اسأل بدلا من الانتظار للحصول على ردود الفعل

رد فعل بعض القادة على التعليقات غير المرغوب فيها كنقد وتضييع فرصة للتعلم. لكن انتظار أن يصبح موظفوك
شجاعًا بما يكفي لتقديم تعليقاتك هو اقتراح محفوف بالمخاطر.
لا تسأل الموظفين عما يحلو لهم أو لا يعجبهم.ستحصل على معلومات أفضل من خلال طرح السؤال التالي: “برأيك ، ما الذي يمكن أن أفعله لأصبح قائداً أكثر فاعلية؟”

الاستماع لسلوك قابل للتنفيذ. إذا قال أحدهم إنك ستكون أكثر فاعلية من خلال التواصل بشكل أكثر وضوحًا ،
فاطلب مثالًا على وقت عدم المتابعة ، لذلك ستفهم ما يعنيه
.

أي من هذه الإجراءات ستأخذها أولاً لتدريب نفسك لتكون قائدًا أفضل؟

ترك تعليق

مقالات ذات صلة

أقرأ ايضا

ترك تعليق